選び方、決断の下し方。 第1章 PrOACT 何かを決める時、 Problem 何を決めたいのか？何が問題か？ Objectives 何をしたいのか？ Alternatives 他の選択肢を想像する Consequences それぞれの選択肢の結果を考える Tradeoffs 犠牲について検討する +uncertain…

はじめに マーケティングには論理（左脳）と、イメージ発想（右脳）が欠かせない。 論理で戦略を考え、発想で切り口を選択しながら、広告を作ったりする。 内容は論理に基づいたもの、そして見せ方は発想に基づいたもの。 「考える」ためには、まずは自分の…

実は子供向けの本です。 何でもっと早く出会えなかったんだろう！ と読んでて思いました。 ストーリー形式で思考の手法を紹介しています。 文章は難しくないのでさらっと読みましたが、 自然に使えるまでに練習が必要そうです。 演習

はじめに ●戦略とは、目的に対しての行動の最適化 =目標を達成するために、最適・効率的な資源の使い方の体系 Ex 営業 売上を上げるために、最適な商品、値引きや販促ツール、営業担当者の行動などの組み合わせを考えること ●戦略には集中を伴う 捨てなくて…

パート５ 非論理的な考え方 非論理的な考え方にはいくつものパターンがある。 １「AはBである」「B」「だからA」 もし山田さんが走っていれば、動いている。 山田さんは動いていない。 つまり、走っていない。 寝返りを打っているかもしれません。 ２ 「AはB…

パート４ 「非論理的」の原因 ●懐疑的であること ●知ろうとせずに、先入観で判断する（＝ignorance) ●否定的または楽観的である（そして根拠がない） ●狭くしか考えられない 例えば落とし物を捜すとき、 くまなく探すことが必要ですが、最初から「ここはない…